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2006年兽药行业发展大势

发布时间:2019-10-13 04:27:31

2006年兽药行业发展大势

近几年,从全国范围来看,兽药整体是产能过剩,供求失衡,兽药企业同质化竞争日趋严重,兽药市场你死我活的拼杀注定一直不会停止

。2005年,禽流感、地标升国标、抗病毒药物禁止流通、GMP大限、GSP实施……兽药一会儿是426号公告

,一会儿是16号文,一会儿是35号文……兽药人都绷紧了神经,睁大眼睛,不敢掉以轻心。2006年,动保市场将更加扑朔迷离,竞争程度只能比2005年度更激烈,现实也将更为残酷。 国家的宏观政策和环境将会拓展兽药市场空间。2006年,兽药市场容量将会整体增加,兽药总产值增加,但对于动保企业来说仍是“几家欢乐几家愁”。 十一五规划中,国家把农民增收作为一个重大任务来抓,农民增收、农村稳定是建设和谐社会的必要条件,养殖业是农民增收的一重要途径,种、养一直是中国农民生产方式的主流,且“养”所占的比重一直在增加;农业税取消,费改税,农村合作医疗,九年义务教育等一系列得民心、顺民意的富民政策,将有助于农民收入增加。农民增收,意味农村消费市场扩大,为养殖业发展培育了市场,间接扩展了动保企业的市场空间,全国动保产品的产值会增加;农民购买力提升则意味着全国购买力的提升,全国消费市场的扩大,肉、蛋、奶的市场容量整体扩大,2006年,动保企业大有文章可做。 农民粮食连年丰收,为养殖业发展奠定了基础,发展养殖业目前是转化余粮的主要途径,动保业作为养殖业的关联性产业,一损俱损,一荣俱荣。2006年,养殖业的稳步发展,注定动保这一行业整体会稳步发展。 2006年,畜禽产品的外贸环境将会有所改善,间接意味着动保企业的生存空间会拓宽。 动保业与养殖业关联性极强,处于价值链生态系统中的上下游,动保业的规模目前仍受国内养殖业的规模限制。2006年,养殖业整体规模会扩大,动保市场的产值自然会增加,做兽药仍有“利”可图。但整个局面仍将是“狼多肉少”。 禽流感对2006年的动保市场影响只是暂时的,消费者和畜禽产品生产者很快会从禽流感的阴影中走出,市场依然乐观。 禽流感造成的恐慌以及由此引发的活禽交易停止,禽产品消费下降,饲料原料价格跌落,商品雏鸡退订,养殖者养殖热情骤减等,对社会的影响和破坏力远远大于禽流感本身。目前,人们正从禽流感的阴影中走出来。山东、河北、河南、广东等这些主力养殖大省的养殖业,整体规模未有大的波动,春节前,对蛋禽市场来讲,河北部分区域蛋价仍上过5.6元/公斤的高位价格,禽流感之于养殖业,不过是一个小插曲。养殖业受些震动,从另一角度讲,也是个好事,养殖规模的临时性压缩,开春后消费市场将红火如初,供求关系的变化,会使养殖效益增加,有利于全国养殖热情的恢复。同时,禽流感教育了养殖者也教育了政府,养殖者会有意识地规范自身的养殖行为,政府会采取措施发展地方科学养殖,无疑为养殖业的发展注入了几多健康成分。 地标升国标,抗病毒药物禁售,规范地方药政部门的行政审批权,规范管理产品标签并实施认证制度,新产品的审批门槛拔高及严肃性增加等等,将在很大程度上导致企业间产品同质化程度增加,意味着企业间价格战将升级。 地标升国标及抗病毒药物禁售,会消减动保企业的好多“获利”产品,动保企业只能忍痛割爱。地方新兽药行政审批权取消,新品报批投入增加、周期变长,会使大部分动保行业打消研发新品的念头,最要命的是国家一旦严格实施产品标签认证制度,会使大多数企业一时性丧失获利及竞争优势,产品的趋同现象将会导致残酷的价格战。虽然标签认证制度未大范围严格实施,地标升国标正在进行中,但国家正在分批公布产品废止目录

,价格生死战在所难免。总之,兽药人要作好生的拼杀,有的也要作好死的准备。 2006年,产品的不规范运作依然存在,竞争会很残酷。养殖业的低利化,产品的“低档化”,将使兽药市场在要规模还是要利润的多难选择中踯躅前行。供大于求,养殖者追求产品性价比,经销商追求利润最大化,价格战将又是2006年的竞争主流,且会愈演愈烈。 后GMP时代,群雄逐鹿,动保行业由幼稚走向成熟,竞争格局日渐明朗。2006年业界第一、第二梯队企业成员不会有所变动,动保市场仍延续两极分化的趋势,市场资源将向优势规模企业集中。 2006年,后GMP时代真正来临,任何动保企业都不轻松,生存的压力未减反增。截至2005年,已彰显实力与规模,具有长远战略及已实施科学的现代化管理制度,具相当的营销实力和研发实力,目前已居于动保业第一、第二梯队的企业,将继续领跑行业。企业成分不会有大的变化,市场资源将会向这些企业集中。 2006年

,市场通路费用增加,人员成本加大,医药原料价格不会很稳定。动保产品市场价格,会因市场竞争而不断下滑,利润性新品上市乏力,新品研发投入增加,不明朗的市场竞争,有增无减的成本追加,兽药的利润空间将受到打压,进一步加大了动保企业的生存压力,企业间较量,将向多要素竞争升级。管理跟不上,营销跟不上,研发跟不上,文化跟不上,品牌跟不上等等,对企业的打击程度都将是致命的。市场资源将向优势规模企业集中,兽药界两极分化趋势不可阻挡,部分毫无优势可言的企业,即使通过了认证,日子也不会太好过。 争夺经销商仍是竞争的主流。养禽业行情依然乐观,猪业复苏尚待时日。奶牛业稳步增长,但市场空隙越来越小,化药企业剂型多样化,会使市场竞争日趋激烈。 目前,动保行销领域争夺经销商仍是市场竞争焦点。业界会出现一种现象,优秀经销商为保证自己的竞争优势,实现与优秀动保企业的优势资源整合,借助优秀动保企业的资源和向大企业的优势学习,巩固与优秀规模动保企业的合作,“名品进名店,名企交名人”的现象将更加普遍。从目前征宇2005年年底合同签约率来看,大型优秀经销商流失率很低,签约数额出现大幅度增长。同战略领先,管理规范,讲求诚信,研发实力雄厚,营销领先的企业结交,以达到共赢的目的,成了经销商经营发展的策略。2005年和2006年同大型优秀动保企业结盟还有机会,2006年后,大型动保企业合作经销商队伍趋于稳定,络趋于成熟合理,合作机会将大大减少。借力不同,谋势就会有所区别;与不同企业打交道,成长的机会也会不同

。 2006年养禽业行情依然乐观,养猪业复苏尚待时日,目前动保企业一旦在某一领域(比如禽药领域)发展受限,就会涉足另一领域(比如畜药、宠物药、特养药等),形成相对意义上的多元化扩张。然而,这也会造成业界另一种现象,摊子铺大了,效益反而没上去,各领域都一般,刚摆脱一个难题,又遭遇到了另一个发展瓶颈,变得各领域都很拥挤。目前市场状况下,在策略制定上应相当慎重,不可盲目扩张,需认真评估自己的实力和竞争优势,如果在某一领域毫无竞争优势可言,胜算不大,就会毫无作为,反而会造成资源分散,甚至还会拖累起初还有些优势的项目。 盘点2005年GMP认证企业,生产粉散剂型企业居多

,意味着禽药竞争会更加惨烈。养猪业集约化规模猪场出现,粉散剂市场容量有所扩大,但总体仍供大于求。 在通过GMP认证企业中,生产粉散剂企业比例最大,其中不少是单纯生产粉散剂、预混剂的企业,粉散剂、预混剂一般仅使用于家禽及规模猪场。

粉散剂GMP认证投入少,技术标准相对于其他剂型偏低,虽规模猪场开始应用粉散剂,粉散剂市场容量有所扩张,但市场仍是供大于求。粉散剂很大比例用在家禽上,因此,禽药竞争将会很残酷。禽药企业集中在山东、河北、河南、江苏、广东等省份,且这些省又都是家禽养殖大省,有养殖基础,认证后GMP企业就相对集中,以河北为例

,如果截止到2006年6月30日前,就会通过100多家企业,山东比河北更多。因此,可以预见,2006年禽药竞争会十分激烈,畜药也概莫能外。名企业都需要作好拼杀准备。 2006年,行业不会破产,但会有破产的企业出现。中国每年约15万家工商企业注册,约有10万余家倒闭注销,平均寿命很短。素质低的企业寄希望于行情,高素质的企业注意发展核心竞争力,拼争行业中的地位。2006年,对于动保企业无论是爱还是恨,均没得商量,谁能笑到最后,谁才肯定是赢家。

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